Van 1999 tot 2004 heb ik gewerkt voor Megapool (winkelketen met ca. 150 vestigingen in consumenten elektronica) als vastgoedmanager. Daarna heb ik gewerkt bij Shopping Center Management, waar ik heb geholpen met het opzetten van een eigen ontwikkelafdeling. Bij Van Wijnen projectontwikkeling heb ik gewerkt aan verschillende woningbouw- en commerciële ontwikkelingen, alsmede de gebiedsontwikkeling Hart van Zuid in Hengelo. Voor Westerbeek vastgoed (onderdeel van de Giesbers Groep) heb ik als ontwikkelaar gewerkt. Ik werkte onder meer aan de eerste ontwerpen van de gebiedsontwikkeling Saksen Weimar in Arnhem.

In 2009 tijdens de kredietcrisis heb ik de overstap gemaakt naar de overheid. Als projectmanager gebiedsontwikkeling bij de gemeente Neder-Betuwe was ik het eerste aanspreekpunt voor ontwikkelaars en gaf ik sturing aan de eigen ontwikkelingen/samenwerkingen binnen de gemeente. Ik was onder meer ambtelijk verantwoordelijk voor de ontwikkeling van bedrijventerrein Medel (samenwerking met de gemeente Tiel) en de gebiedsontwikkeling Casterhoven. Een gebiedsontwikkeling van circa 600 woningen aan de zuidkant van Kesteren.

In 2013 heb ik de keuze gemaakt om een eigen advies- en projectmanagement bureau te beginnen. Als zelfstandig adviseur/projectmanager combineer ik mijn ervaring aan ‘twee kanten van de tafel’. Ik spreek de taal van zowel de ontwikkelaars/marktpartijen als van de overheid. Hierdoor kan ik makkelijker schakelen binnen mijn projecten, omdat ik de belangen van de verschillende partijen ken. Door mijn ervaring bij de overheid beschik ik over een brede kennis van de gemeentelijke (planologische) procedures.

Tijdens mijn carrière heb ik mij ontwikkelt tot een allround project- en procesmanager op het gebied van project en gebiedsontwikkeling. Ik heb ruime ervaring met het voeren van onderhandelingen tussen gemeenten en ontwikkelaars om te komen tot een (anterieure) overeenkomst, het opstellen en beoordelen  van grond- en opstalexploitaties, grondtransacties, procesmanagement voor overheid en ontwikkelaars en begeleiding van civiele projecten. Bij de aansturing van een grote gebiedsontwikkeling als projectdirecteur was ik verantwoordelijk voor het gehele traject van ontwikkeling van een agrarisch gebied naar een woonwijk van circa 600 woningen en voorzieningen.